No meio da rotina frenética do empreendedorismo feminino, onde urgências diárias gritam mais alto que sonhos antigos, poucas ações têm poder de cura, transformação e crescimento como o simples ato de perguntar. Mas não qualquer pergunta — são duas perguntas, quase mágicas, que podem revolucionar a forma como educamos, lideramos e humanizamos as relações nas nossas empresas:
· “O que precisas para crescer?”
· “Como posso apoiar-te?”
Essas duas frases, carregadas de empatia e intenção genuína, mudaram radicalmente a minha forma de conduzir equipas. E digo mais: se hoje tenho orgulho de ver mulheres felizes, comprometidas e evoluidas à minha volta, devo isso à coragem de colocar essas perguntas no centro do problema.
O Poder da Escuta Ativa
Quando cheguei à ASA, trazia na bagagem ferramentas tradicionais de gestão, manuais de liderança eficazes e muitas certezas sobre performance. No entanto, algo parecia faltar: sentia-me frequentemente a nadar contra a corrente, tentando motivar pessoas sem conseguir visualizá-las de verdade.
O ponto de viragem foi um feedback quase silencioso — aquele desconforto de perceber que alguém na equipa não está a florescer, a evoluir a ir mais além. Foi então que, num momento de vulnerabilidade compartilhada, parei de focar apenas nas tarefas e passei a perguntar:
- “O que precisas para crescer?”
Vi brilhos nos olhos, ouvi histórias duras e tristes e percebi muitos dos obstáculos que jamais teria imaginado se não tivesse feito aquela pausa consciente para escutar.
Humanizar é Reconhecer a Individualidade
Educar, no contexto empresarial, não é impor um caminho igual para todas. É criar espaço para que cada mulher possa expressar as suas necessidades únicas, as suas ambições latentes e, também, os seus medos. Ao perguntar “Como posso apoiar-te?”, construímos uma ponte de confiança. Mostramos, com atitude, onde a liderança não é um trono, mas uma rede de apoio.
Esta é a verdadeira cultura ASA: onde a educação se mistura à humanização, e o crescimento individual pode-se tornar o motor do sucesso coletivo.
O Efeito Multiplicador
Uma vez apliquei essas perguntas numa reunião semanal. Surpreendi a equipa, que esperava uma reunião alinhada com a agenda, mas queria o efeito surpresa.A conversa fluiu para sonhos de longo prazo, desafios familiares, e pedidos de ajuda legítimos. O clima mudou instantaneamente — mais leve, mais seguro, mais produtivo. Foi simplesmente algo não programado e as pessoas sentiram a liberdade de serem genuinas sem medo de julgamentos.
Chamada à ação: Ousadia na Liderança Humanizada
Agora, desafio-te: Já fizeste estas perguntas esta semana?
Se a resposta for não, separa um minuto para as fazeres. Experimenta olhar nos olhos, escutar sem pressa, e anotar as respostas com empatia. Podes te surpreender, não só do efeito no outro como em ti também.
Empreender com propósito é também educar com o coração e humanizar com ações pequenas, porém profundas. Lembra-te: Gestos Simples criam Culturas Extraordinárias.
Partilha este artigo com quem acredita numa liderança mais humana e marca nos comentários aquela mulher que te faz crescer com perguntas poderosas!
